KATEDRA MANAGEMENTU A INFORMATIKY
Tematické okruhy k přijímacímu řízení pro doktorský studijní program
Management
1) | Management v organizaci. Pojetí, úkoly, činnosti. (Aplikace managementu v polici a ve veřejné správě). Základní pojmy managementu. |
2) | Vývoj managementu, myšlenkové směry klasického managementu, soudobé manažerské přístupy. |
3) | Manažerské funkce, jejich dělení a charakteristika. |
4) | Manažerská funkce vedení lidí. Teorie vedení. Základní přístupy a způsoby vedení lidí. Leader - manažer v organizaci. |
5) | Průběžné manažerské funkce: analýza, rozhodování a implementace. Metody na podporu rozhodování. |
6) | Strategický management, metody hodnocení organizací. |
7) | Manažerské kompetence. Osobnost manažera. |
8) | Teorie motivace. Vývoj motivačních koncepcí. Nežádoucí motivace. |
9) | Teorie komunikace. Proces komunikace. Komunikace v organizaci. |
10) | Moderní pojetí řízení organizace - koncepce. |
11) | Moderní metody Time managementu. |
12) | Manažerská funkce organizování - organizační struktury. |
Management lidských zdrojů
1) | Pojetí, význam, vývoj a úkoly MLZ v organizaci. |
2) | Personální plánování, vytváření a analýza pracovních míst. |
3) | Proces získávání a výběru pracovníků, uplatňované metody. |
4) | Přijímání, rozmísťování, orientace a propouštění pracovníků. |
5) | Hodnocení pracovníků v organizaci, proces a cíle hodnocení. |
6) | Vzdělávání a rozvoj pracovníků. Metody vzdělávání na a mimo pracoviště. |
7) | Odměňování pracovníků - zaměstnanecké výhody. |
8) | Péče o pracovníky, pracovní vztahy. |
9) | Stručná definice činností spadajících pod manažerskou funkci řízení lidských zdrojů. |
10) | Koncepce řízení pracovního výkonu. |
11) | Řízení talentů v organizaci. |
12) | Soudobé trendy v řízení lidských zdrojů. |
|
|